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东安财政“六聚焦六从严”打好铁算盘
2019-11-24 07:40:24

内容摘要:坚持从严管控“三公”经费。落实“三公”经费再压减3%的工作要求,继续从严控制“三公”经费预算。规范审批程序,加强支出事项必要性、合理性审核,严格控制“三公”经费支出规模。建立健全厉行节约反对浪费公开制

根据中央、省市、县委的决策安排,为应对经济低迷对财政运行的影响,确保财政收支平稳运行,东安财政贯彻“六个重点、六个严”的方针,全力制定计划,切实推进厉行节约,不断加强和规范部门预算管理。

第一,注重预算,严格编制。坚持严格的预算。“紧张的日子”要求将反映在部门预算编制中,一般支出将大大减少。2019年,一般支出将减少不少于10%。筹集资金支持“三包”,打赢三大硬仗,帮助农村振兴。同时,加强结转余额、当年预算等各项资金的统筹规划,全面清理整合当前项目资金和政策。

二、集中“三公”资金,严格控制。坚持严格控制“三公”资金。我们将实行“三公”减收3%,继续严格控制“三公”预算。规范审批流程,加强支出项目必要性和合理性审查,严格控制“三个代表”支出规模。建立健全严格的节约和反浪费宣传制度,进一步细化部门“三公开”支出的公开内容,推进会议、培训、竞赛、展览、博览会、庆典等经费的信息披露。

三、注重内部控制,严格控制。坚持严格的内部控制。实施“三重一大”决策体系,全面落实和规范公共权力“四单流程”(权力清单、风险清单、防控清单、责任清单和工作流程),加强行政事业单位和部门内部控制管理,明确项目立项、预算编制、预算执行、绩效管理等各个环节对人和岗位的责任。并严格执行各种内部控制制度和程序,突出财经纪律,促进严格经济执行罚款。

四、注重实施,严格监控。坚持严格监控和执法。坚持先预算,后支出,刚性硬化预算约束。除另有规定外,在年度执行期间,原则上不处理重大事件、紧急情况或事件的预算补充。坚持严格节约,严格支出范围和标准。严格执行国库集中支付、政府采购、财政投资评估、绩效管理和名片制度,加强预算执行的动态监控。

五、注重国有资产,严格管理。坚持严格国有资产管理。依法设立资产管理账簿,严禁账外资产管理。优化新增资产配置和管理,不盲目追求和重复配置高性能、高标准资产。优化资产使用和管理,严格控制资产出租和出借或外商投资。探索建立长期低效运行、闲置资产共享和调整机制,提高资产使用效率。

六、注重绩效,严格跟踪。坚持严格的绩效管理。加强绩效管理,将部门预算收支全面纳入绩效管理。加强预算绩效目标管理,科学设置绩效指标和指标值。建立项目绩效跟踪机制,对绩效目标的实现和预算执行进度进行“双重监控”。全面开展绩效自我评估,定期组织开展重大政策和项目的关键绩效评估。加强评价结果的应用,把评价结果作为政策调整、预算安排和管理改进的重要依据。

资料来源:财政部网站

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