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“首店经济”蓬勃发展,折射出中国消费市场三大信号
2019-11-04 10:37:33

内容摘要:蓬勃发展折射出消费市场三大信号相关市场机构的统计数据显示,今年上半年,上海、北京、成都分别引入首店498家、328家、237家,排在全国前列。这只是一个缩影,蓬勃发展的“首店经济”折射出消费市场三大信

新华社9月16日在上海报道:“第一商店经济”正在蓬勃发展,反映了中国消费市场的三大信号。

新华社记者周瑞、龚文和杨洋

当“夜间经济”亮起时,“第一商店经济”也在闪亮。蓬勃发展的第一家店铺背后是中国消费的新趋势和新代码,反映了中国消费市场的三大信号。

新品牌争创店铺,“老字号”发挥威力

从世界上最大的会员制仓储连锁超市的开业到丹麦玩具巨头乐高,从外资企业到中国老字号,许多类型的第一店铺自今年以来已经在各地生根发芽,为消费市场注入新鲜和活力。

中国大陆第一家店铺开业日拥挤的消息已经成为零售业的热门话题。记者在现场看到,超市销售的商品没有豪华装修和过度包装,性价比相对较高。这家超市覆盖的类别也非常独特,包括钻石、黄金、名牌香水、大牌包、光学眼镜、鲜花等普通超市很少覆盖的品种。

第一家商店不仅吸引人们“买”买,而且成为城市里的“打卡点”。丹麦乐高集团最近在中国西北部的Xi安开设了第一家品牌零售店。栩栩如生的兵马俑、庄严的钟楼三维模型和恢复古都长安魅力的马赛克壁画吸引了许多游客前来观赏。

第一家商店不是外国零售企业独有的。许多当地企业也迎来了自己的“第一个商店春天”。

继唇膏和香水产品跨界流行后,国家糖果白兔最近在上海新开了一家“弹出式商店”,与巧克力品牌Godivan联手推广冰淇淋产品,冰淇淋产品已成为社交媒体上的“新在线红”。“白兔”方面表示,“弹出式商店”模式将在下一步推广到杭州、北京、成都、Xi和其他城市。

今年7月,新零售企业box马先声在昆明开设了云南首家店铺。除了进口海鲜、新鲜果蔬等主要商品外,还积极向地方口味靠拢,开发了蒸干八军韭菜花、蒸剁椒等海鲜烹饪方法,将海鲜原料与云南风味“烹饪”结合起来,给人以浓郁的口感。

蓬勃发展反映了消费市场的三大信号。

相关市场机构的统计数据显示,今年上半年,上海、北京和成都分别推出了498家、328家和237家第一门店,在全国排名第一。这只是一个缩影。蓬勃发展的“第一商店经济”反映了消费市场的三个主要信号。

——只要我们创新商业模式,就能开拓新的发展空间。从一千变到一千,但变化是一样的。中国消费者并不缺乏购买力。只要他们能提供更具成本效益的商品、更好的服务和更独特的体验,消费者就愿意为此付费。

例如,会员制超市的特点是毛利率低,会员费是其利润的主要来源。2019财年前三季度,开业客户净利润为25.62亿美元,会员费收入达到23.02亿美元。在中国大陆开店之前,营销人员推出了入场费折扣,从299元降至199元,吸引了数万名会员在开店前注册。

——中国市场魅力不变,外国零售商对中国持乐观态度。在蓬勃发展的第一商店经济中,外资是一个重要参与者。同济大学国家创新发展研究院副院长石建勋认为,市场的蓬勃发展是中国市场巨大潜力的最好证明。

一个有趣的例子是日本著名百货公司高岛大厦的“去和留”。高岛大厦曾于6月宣布退出中国市场,最近宣布将继续经营上海门店。高岛屋态度发生巨大变化的最根本因素是“看好中国市场”——7月份宣布关闭后,高岛屋的总销售额超过1亿元,跃居上海单店第四位。中国市场的热情使得高岛大厦最终决定留下来。

-多点开花和市场下跌为消费增长提供了新的动力。第一家商店不是一线城市和沿海地区的专利。中国的内需市场如此之大,以至于它可以更频繁地开花,并分阶段跟进,这为消费增长提供了持续的动力。

最近发布的2019年上半年Xi安置店报告显示,今年上半年Xi安置店推出了84家各种品牌的第一店,其中包括中国大陆的6家第一店和西北地区的32家第一店。乐高集团中国总经理黄国强表示,下一步,乐高将在更多的一线和二线城市开设店铺。

从“红热”到“长热”,仍然需要许多帮助

蓬勃发展的第一家商店让居民在消费时有了更多的选择。然而,从第一家店开张时的“红热”到它继续发展时的“红热”,离不开政策、企业和消费者的帮助。

今年8月,国务院办公厅发布了《关于加快流通发展和促进商业消费的意见》。其中,提到因地制宜,创造条件,吸引知名品牌开店、推出新产品,带动消费扩张,推动国内产业升级。

在此之前,企业每开一家店铺,都要重新申请营业执照、食品流通执照、烟酒执照等相关执照,因此“重复”的执照处理过程限制了企业的开业周期,也带来了额外的空置费。据奥兰治中国的相关官员称,根据最新的“一张照片,多站点”政策,连锁店未来不仅将申请材料减半,还将享受现场完成的“绿色通道”服务。“我们只需要记录下将来新开的商店。它会立刻方便得多。我希望能够尽可能地执行类似的政策。”

许多消费者说,第一家商店只是吸引人们开始新消费的第一步。“变红”的关键在于它的产品和服务能否真正满足更美好生活的需求。如果体验和口碑不好,最漂亮的第一家店可能是一个“空壳”。

“这与跨国公司的本土化研究和老字号的年轻学习能力是分不开的。”上海商业经济协会会长齐小斋(Qi Xiaozhai)表示,中国市场潜力巨大,但这并不意味着所有企业都能在中国市场一帆风顺。如何更好地利用大数据、在线和离线协作等方法来了解中国消费者的需求,并根据这些需求创新商业模式和服务,具有十分重要的意义。

资料来源:新华社

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